playing games teaches team work

Hoe je door middel van bedrijfspellen de samenwerking binnen en tussen teams kunt verbeteren

Gepubliceerd op 27 mei 2019 door Darius Lomsargis

Wanneer mensen beschrijven hoe absoluut "perfecte" bedrijven werken worden vaak de volgende woorden gebruikt. Innovatie, ondernemerschap, creativiteit, cross-functionele samenwerking, praktisch leiderschap enzovoort. De meeste hebben er de buik van vol ze te horen. Reken maar dat het iets is waarvan velen denken dat het buiten hun bereik ligt.

Als excuus gebruiken degene die dat denken en doen vaak de beperkte middelen die ze hebben, de ongemotiveerde en incompatibele mensen om hen heen, de onhaalbare doelen of de onverslaanbare concurrenten. Maar waarschijnlijk weten ze gewoon nog niet hoe ze dat zelf kunnen bereiken, hoe ze niet alleen hun eigen aanpak, maar die van het hele team kunnen veranderen. Het is gemakkelijker om te klagen en in de comfortzone te blijven OF zeer hard te werken. Maar niet noodzakelijkerwijs met zichtbaar resultaat. Tenzij er een makkelijke, aangename en vermakelijke manier is om die gedachte en verkeerde aanpak los te laten.

We zullen het snel aan u uitleggen door de volgende vraag te beantwoorden: wat is er leuker dan werken? Spelletjes spelen, natuurlijk.

playing games teaches team work

Wetenschappelijk bewijs

Wat zo verrassend is aan het menselijk brein, is dat het de werkelijkheid niet van de verbeelding kan onderscheiden. Zelfs als een bepaalde situatie zich alleen maar in het hoofd van iemand afspeelt, zullen de hersenen het lichaam laten reageren alsof het echt gebeurt.

Een klein voorbeeld: denk aan jezelf op school, zittend aan je bureau en luisterend naar de wiskundelerares die de rekensommen uitlegt. Ze schrijft met een krijtje op het schoolbord. Plotseling mist ze het bord en krast ze met haar nagel over het bord. Hoorde je net dat vervelende geluid in je gedachten? Voelde je de rillingen over je rug?

De neuronen in je hersenen werden geactiveerd door een enkele herinnering gekoppeld aan een bepaald mentaal beeld. En meteen reageerde jouw lichaam daarop. Het bleek heel makkelijk om je hersens voor de gek te houden, nietwaar?

Daarom is het spelen van spellen zo krachtig in de context van zakendoen. Simulatiespellen klinken misschien als een simpele en snel te vergeten activiteit, maar het is wel belangrijk om je af te vragen welke spellen er gespeeld worden en hoe. Wanneer ze juist gespeeld worden vormen deze spellen niet alleen een korte onderbreking van het echte werk. Integendeel, ze fungeren dan als een geweldig hulpmiddel om een betere realiteit te creëren. Omdat de ontdekkingen die je tijdens een spelsessie hebt gedaan en de vaardigheden die je tijdens een spelsessie hebt opgedaan in je hersens worden "opgeslagen" om daarna in andere situaties te kunnen worden gebruikt.

Over welke spellen hebben we het?

Uiteraard niet over videogames, want die worden meestal individueel gespeeld. Ook niet het populaire Monopoly, want dat is een competitief spel dat gebaseerd is op de angst om aan het kortste eind te trekken. En niet spellen die door geluk worden gewonnen, bijvoorbeeld door de beste kaarten toegedeeld te krijgen. We hebben het over EnterTraining spellen.

EnterTraining is een concept dat training en entertainment combineert (voor het geval iemand uitleg nodig heeft). Het past dezelfde principes toe als die in elk bedrijf gelden: de middelen worden gebruikt om bepaalde doelen te bereiken en de beloning volgt. De middelen zijn kennis en vaardigheden, de doelen zijn uitdagingen en de beloning is motivatie.

Er zijn verschillende vormen van training waarbij gebruik gemaakt wordt van spellen, zoals bordspellen (zoals FreshBiz, Trade Winds), muzikale ervaringen (Orchestrate, Crescendo), interactieve bedrijfssimulaties (The Infinite Loop, Peak Performance) en meer. Wat ze allemaal gemeen hebben is dat het gaat om directe communicatie, competitieve taken en samenwerking tussen alle deelnemers. Het is dus niet alleen leuk om te doen, maar ook leerzaam.

En wat het belangrijkst is: iedereen wint hier. Zelfs het team dat laatste wordt. Omdat het doel hier niet de gouden medaille is.

playing games teaches team work

De voordelen van het spelen van de spellen

Het klinkt misschien als een hyperbolische uitspraak, vooral als je nog steeds een beetje sceptisch bent over dit onderwerp. Toch is het al bewezen: het spelen van dergelijke spellen met je team heeft een blijvend positief effect voor het hele bedrijf, ook al duurt één sessie slechts 2 tot 3 uur. Dit zijn enkele van de belangrijkste voordelen verbonden aan de implementatie van het EnterTraining concept:

  1. Elk spel heeft een uniek thema, maar ook een ander doel - afhankelijk van de behoeften van het bedrijf kunnen bepaalde vaardigheden worden getraind: strategisch denken, probleemoplossing, klantenservice, tijdmanagement, netwerken. In principe, van alles.
  2. Het is een teambuilding ervaring die de hele groep verenigt. Het breekt het silo-denken af (een mentaliteit waarbij bepaalde afdelingen in het bedrijf geen informatie delen met andere afdelingen binnen hetzelfde bedrijf). Een speelse en informele omgeving helpt iedereen om zich te ontspannen en openlijk met elkaar te communiceren.
  3. De uitdagingen zijn complex en vereisen een reeks verschillende vaardigheden. Daarmee is het een perfecte manier om ieders individuele vaardigheden te onthullen en te ontdekken hoe je ze het beste kunt combineren. Het helpt ook om je eigen en elkaars werkstijl beter te begrijpen.
  4. Het verbetert de communicatie, een van de belangrijkste factoren voor teamsucces.
  5. Het gezamenlijk aangaan van uitdagingen verhoogt de betrokkenheid van medewerkers, inspireert en motiveert het team om te blijven werken aan gemeenschappelijke doelen.

Er zijn nog veel meer voordelen verbonden aan dergelijke op spel gebaseerde leeractiviteiten. Maar het allerbelangrijkste is dat alle inzichten die tijdens de sessies worden opgedaan, letterlijk levens kunnen veranderen. Of op zijn minst, je benadering van het leven te veranderen.

Dus als je het nog steeds moeilijk vindt om nieuwe gewoontes te ontwikkelen en nieuwe vaardigheden te verwerven, individueel of als team, onthoud dan dat er manieren zijn om je hersenen voor de gek te houden.

Darius Lomsargis

Oprichter van UPAS Events & Catalyst Baltics

Facilitator van EnterTraining programma's, mentor, ondernemer, vertegenwoordiger van het internationale teambuilding netwerk Catalyst Global in de Baltische Staten en mede-eigenaar van ŪPAS Events.

Alle Artikelen

Het Catalyst Teambuilding Model WHITEPAPER

Team Building Model
Het Catalyst Teambuilding Model

Van ‘uitje voor de lol’ naar strategisch instrument Dit whitepaper laat zien hoe je met behulp van het Catalyst Team Building Model teambuildingactiviteit als strategisch hulpmiddel kunt gebruiken.

Lees verder

Leestip

Leestip